建筑企业质量成本核算的特征

建筑企业质量成本核算的特征

在激烈的建筑市场竞争条件下，不少施工企业已认识到，企业要生存、要发展，必须把质量搞上去，要以质量优势在竞争中求胜。作为兼有监督、评价、鉴证职能的企业财会部门，应适应企业对质量和效益的双重要求，在财务收支审计的基础上，从分析质量与成本、质量与效益入手，延伸检查有关质量成本的情况，从而尽快找到确保施工质量、提高经济效益的方法。关于施工企业的质量成本核算工作，在我国还只是初步尝试，以下本文先分析建筑企业质量成本核算的特征，然后在此基础上分析建筑企业质量成本核算体系的建立。

由于建筑产品自身具有体积大、价值大、生产周期长、位置固定、生产设计单一、参与人员多等特性，使其质量影响因素多而复杂。质量不合格所带来的影响巨大，使建筑企业的质量成本核算有其显著的特征：

（一）质量成本分层核算

建筑企业实施工程项目管理，在《项目法施工管理》的指导下组建多个项目部，每个项目部独立核算，因此质量成本核算也应该相应地在公司和项目部两个层面进行。这两个层面有对应关系，在出年终质量成本报告时，公司应将各项目有机汇总。

（二）阶段点质量成本控制由于建筑产品生产周期长，使质量成本数据的收集工作历时较长。一个工程项目完整的质量成本数据往往要等到一个项目保修期结束以后才能得到，因此阶段点的质量成本控制显得尤为重要。将一个项目分成若干阶段，特别以分部分项作为阶段点是顺利开展质量成本管理工作的前提。在此基础上设立质量成本核算的三级科目也更加科学与完善。

（三）以单项工程进行质量成本归集

建筑企业的产品特点是品种多、批量小、周期长、协作配套广、原材料消耗多、资金占用高，以单项工程进行质量成本归集便于核算和分析。